企业内部控制应用指引第8号--资产管理,企业内部控制资产管理课件

由:admin 发布于:2024-06-29 分类:素质提升 阅读:26 评论:0

存货管理不规范违反什么规定

充分重视财务管理系统的安全性。在系统建设、运行等不同阶段遵循不同的安全管理目标,充分考虑企业的实际情况,在合适的时间通过合理的方式,循序渐进,逐步改善,保证企业管理体系的完整和安全,确保财务管理业务不间断和数据的高度安全。

企业财务内部控制制度体系(以下简称“财务内控制度体系”)是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全财务内控制度体系,对于提高企业会计信息质量,保护资产的安全、完整,促进企业规范健康发展,具有十分重要的现实意义。

长远来看,企业的资信水平是制约负债水平的关键,这也要求建筑企业加强内部管理、规范经营活动,全面提高盈利能力、营运能力和履约能力。截至2017年底,建筑行业上市公司流动负债在负债总额中的占比已高达74%。

长期来看,一旦这种财务造假行为被揭露,公司将面临信誉损失、法律风险、融资难度增加、管理层不稳定,甚至可能面临市场退出的风险。信誉下降可能导致资本成本增加,进而影响到公司的未来融资和经营活动。同时,财务造假也可能引发高层管理人员的大规模更迭,这将进一步影响公司的战略方向和执行力。

总结富临发展的成功经验,集团公司总经理黄志平说,富临的快速发展是与强化内部审计分不开的,强有力的内审工作,推进了经营管理,保证了企业健康发展。

近期,我厂领导还组织专人对各仓库成品堆放情况进行盘点检查,同时,叮嘱库工要做好存货管理工作,注意防潮、防火、腐烂、变质等堆放要求。 以上则是本月安全生产总结情况。

内部控制应用指引

1、答案是C。控制环境、控制活动、控制程序都有,控制手段不是。

2、【答案】:A,B,C,D [答案]ABCD [解析]本题考核发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。

3、【答案】:B、C、D 解析:企业应当避免在正常经营情况下批量辞退员工,增加社会负担。选项A错误,其余为教材原文表述。

4、第五,内部监督,是指企业应对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进,这是企业实施内部控制的重要保证。应用指引在内控体系中居于主体地位,主要包括两方面的内容:一是针对企业主要业务与事项的应用指引。

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