方与圆,管理的两个极端如何去平衡 1、内部管理是基本任务，一是要坚持从严治队的思想，健全各项管理制度，加强对各类人员的管理；二是落实谈话、诫勉制度，用及时提醒、谈话等事前预防措施来防止干部职工犯错误，走歧路；三是全面建立竞争机制，给队伍建设注入新的活力。外部协调也很重要。主要领导要把相当一部分精力放在外部协调上。2、公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中...